
por Alicia Carrasco
CEO olivoENERGY
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Del State AID al Europe AID
El pasado, asistí al International Energy Policy Forum 2025 organizado por Iberdrola y Financial Times. Una de las claves del día lo resume el título de este artículo: es hora de centrarse en la competitividad de Europa y la AID se refiere a la necesidad de facilitar lo que comúnmente no solo aporta competitividad e independencia energética a Europa como unidad, sino que utiliza nuestras mejores capacidades.
Para establecer el contexto del debate, Faith Birol, director ejecutivo de la Agencia Internacional de la Energía, abordó los retos para Europa, los errores cometidos y las sugerencias para reforzar la competitividad. Su mensaje fue claro: menos gas exportado, apoyo a la energía nuclear y aceleración de los procesos.
La competitividad de la industria europea y del sector manufacturero son la columna vertebral de la economía y el empleo y, por tanto, son muy importantes para la estabilidad social. ¿Corre Europa el riesgo de perder la competitividad de los sectores manufacturero e industrial? Debemos considerar dos grandes retos y el camino a seguir para cada uno de ellos.
- Para las industrias existentes, como la siderurgia, la química, ... los precios de la energía suponen un gran riesgo para la competitividad, ya que los precios en Europa son mucho más altos que en China o Estados Unidos.
- Para las industrias del futuro, como las tecnologías de energía limpia, Europa está muy por detrás de otros países.
En cuanto a la política energética, Europa cometió tres errores estratégicos.
- Depender del gas de Rusia: aumentar la dependencia del gas natural de Rusia fue un gran error.
- Reducir la capacidad nuclear sin comprender el impacto. La energía nuclear genera menos emisiones y es más competitiva en los precios.
- Dejar de lado el suministro solar: Europa, hace más de 20 años, era el primer fabricante de energía solar del mundo.
In this context, what shall we do?
- Usar menos gas exportado, ya que es caro, y centrarse en los recursos locales propios. Esto reducirá el coste de la energía y hará que la industria europea sea más competitiva. Siempre es más caro lo que podemos producir aquí. Si Europa no gana la partida de la competitividad, veremos implicaciones sociales, y esto es grave.
- , Invertir en energías renovables y en la red, , apoyando a las industrias para que sobrevivan y mantengan los puestos de trabajo.
- En cuanto a las tecnologías de energía limpia. Europa debería elegir su batalla y apoyar la energía solar también por razones de seguridad. Además, tenemos que centrarnos en el almacenamiento y las redes.
- ¡Acelerar el proceso!. El año pasado, Europa generó mucha energía renovable, y no siempre estaba conectada a la red. La concesión de licencias y permisos está llevando mucho tiempo. El proceso europeo de concesión de permisos y licencias lleva demasiado tiempo.
- El gobierno deberíaapoyar los proyectos nucleares, y la energía nuclear debería formar parte de la combinación, junto con la solar y la eólica. La ampliación de la vida útil es mucho más barata que construir nuevas centrales.
We need to understand what didn´t work: Europe micromanagement and not put the money where our mouth is.

¿En qué nos debemos enfocar?
Necesitamos un sector público que cree un entorno para atraer inversiones, controlando el exceso de regulación y las dificultades que conlleva la gobernanza en capas.
Los próximos cinco años son cruciales. No se trata de desregular, sino de simplificar. Europa tiene una oportunidad. Utilizar el mercado único. Necesitamos entender el entorno propicio, el alto coste de la energía. Los altos impuestos, los altos salarios y los altos niveles de cumplimiento llevaron a la industria a salir de Europa. Una valoración mucho más sofisticada de los costes. Necesitamos valorar la seguridad y la resiliencia. Ya no es más barato, así que lo compro. Necesitamos fijarnos en la productividad. Lo más barato hoy tiene un coste muy alto a largo plazo.
El Comisario de Energía y Vivienda, Dan Jørgensen, fue tranquilizador incluso cuando otros cambiaron de opinión, incluso nuestros enemigos, seguimos nuestros principios.
- Paying doble energy cost than China and US, creates a problem of affordability.
- Europe clean industry deal need to take into account in our soon to be published Affordability Action Plan, that it will focus towards lower energy cost recovering energy prices and addressing the not energy parts of energy bills, and make the right long term decisions for our future.
Cómo suministrar energía asequible a largo plazo.
La integración de los mercados de la UE ya aporta beneficios a los consumidores, y hay más potencial. El plan de acción será nuestro proyecto. Tenemos que conectar nuestro sistema energético, actualizar la red, las energías renovables y la electrificación.
La ubicación de evento fue una gran elección, ya que la Biblioteca Solvay representa la memoria de la historia que conduce a la confianza a la que se refirió el Comisario de Energía y Vivienda.
Los desafíos que tenemos son enormes, pero son viejos conocidos. Hagámoslo de nuevo y hagámoslo juntos.
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